Реструктуризация Предприятий и Корпоративное Управление |
СТРАНА: Узбекистан
ГОД: 2003 – 2004
КЛИЕНТ: Азиатский Банк Развития
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ:
Проект оказал содействие Правительству РУз в формировании стратегии корпоративного управления и реструктуризации предприятий; запуску мер по реструктуризации государственных предприятий; совершенствования существующей политики, нормативно-правовых условий, в которых работают предприятия; и развитие возможности правового контроля предприятий в условиях рыночной экономики. Консультанты IKS Consulting участвовали во всех стадиях подготовки проекта и выполнили следующие задания: (i) оценка макроэкономического влияния обязательств государственных предприятий выраженных в иностранной валюте и предприятий с участием государства, а также подготовка описания основных секторов экономики, в которых работают госпредприятия; (ii) обзор плана реструктуризации промышленности и подготовка списка госпредприятий, которые могут быть реструктуризированы и подготовка отчетов по обследованию этих госпредприятий. |
|